离婚纠纷

2014年11月13日   阳光财富

    “要经常警惕自己，稍一松懈就导致衰退，经常要有富不过三代的警觉”这是台湾商界巨子王永庆常说的一句话。面对着亿万家产，这位台湾首富在财富传承规划中也体现着他的勤劳至善、永续经营思想。

生子当如张忠谋，生女当如王雪红

    王永庆，不直接把财产留给子孙，而是通过成立慈善基金将家族企业成功传承，并完成自己奉献社会的人生追求；另一方面，他直接传承给家人的更多是他多年积累的企业家精神和经营之道这些无形的财富。事实证明王永庆的做法是正确的，就在2011年，他的女儿王雪红被《纽约时报》称为“全球科技界最有权势的女人”；在《福布斯》杂志公布的2011年全球亿万富翁排行榜上，王雪红与丈夫陈文琦以68亿美元的资产，成为新一代“台湾首富”。台湾商界的这句话正好说明了王永庆成功的财富传承：“生子当如张忠谋，生女当如王雪红”。

巨商之梦

    2008年10月，新泽西州短丘市（Short Hills）这个美国科学家最集中的地方的秋天已经有些许寒意。然而，在市郊南橘大道（South Orange Avenue）882号的一栋豪华寓所中，欢声笑语却给这座瑟瑟的城市带来了些许暖意。这里是台塑集团创始人王永庆的寓所。此时，6位集团高管正陪他共享晚餐。一杯喜力下肚，92岁的耄耋老人依然无限豪迈。谁也没有想到，几小时后，这位缔造了无数神话的老人将安详病逝于梦中。

    没有人知道那一夜老人梦到了什么，但熟悉王永庆的人都知道，他一生都梦想实现企业的“永续经营”。然而，很多家族企业由于家族成员众多，在传承中容易造成股权分散；更重要的是企业创始人的特殊资产，例如管理哲学及价值观等往往难以传承，“永续经营”困难重重。

    尽管王永庆也面对类似的传承路障，但在他去世前数年，台塑集团不但持续发展，旗下上市公司的股价亦稳健上扬。与多数家族企业传承过程中的巨额财富消散相比，台塑实属异类。然而这绝非侥幸，而是创始人王永庆对企业传承精心规划的结果。

复杂的家族成员关系

    王氏家族是个典型的大家庭（图1）。王永庆有3位妻子、9名子女。长房郭月兰是童养媳，无任何子女；二房杨娇育有两个儿子王文洋和王文祥，及3个女儿王贵云、王雪龄和王雪红；三房李宝珠陪伴王永庆度过晚年，他们育有4个女儿王瑞华、王瑞瑜、王瑞慧和王瑞容。9个子女中，6人在台塑集团担任要职，其余则自己创办公司。

    王永庆跟弟弟王永在关系良好，两兄弟于1954年创办台塑集团，并管理这个商业王国超过半世纪之久。他们在2006年退休，把控制权交给了集团的七人决策小组。王永在有两个妻子及8个子女，儿子王文渊和王文潮是七人决策小组成员，并分别担任台湾化学纤维和台塑石化（台塑集团的核心公司）的主席。

没有遗嘱的千亿遗产

    王永庆逝世时，竟然未立遗嘱安排其总值高达55亿美元的财产分配及台塑集团这个庞大商业王国的继承事宜。这一情况下，分配财产可能会牵涉不少法律问题，亦容易引起家族成员的争执。

    当事人未立遗嘱时，遗产处分一般按当地法律处理。台湾地区法律规定，以夫妻共有财产计算，扣除婚姻期间应偿还的债务后，配偶可获得一半遗产，而另一半则计算在应课税的“可继承”遗产内。换言之，王永庆所拥有的55亿美元财产，一半会分给其配偶，另一半则算入应课税的“可继承”遗产内。所谓配偶，是指有合法婚姻的丈夫或妻子。根据台湾地区民事法，除经过正式注册外，只要婚礼仪式公开并有3名见证人，该段婚姻都可算有效。王永庆共有三房妻子，元配郭月兰是其合法配偶。如果王永庆的二房及三房妻子能够证明其婚姻有效，便有资格得到和长房妻子相同的继承权，并和她平分配偶应得部分的遗产。

    外界一直认为王永庆只有十个子女（包括收养李宝珠第一段婚姻时所生的女儿王瑞纪），但在他逝世后两个月，便有消息指他还有3个非婚生子女。若传言属实，则总共有13个直属子女可与王永庆的配偶平分他另一半的“可继承”遗产。

    王永庆去世时，台湾地区的最高遗产税率高达50%，如果王永庆把台塑集团的股权和其他财产透过遗嘱分配给子女，等于将半壁江山拱手让予政府。而且，家族成员亦可能必须出售公司股份套现以支付高昂的遗产税，企业股权可能被摊薄而变得分散。并且由于家族成员众多，各房成员彼此可能关系疏离，在财产分配上发生争执不足为奇。

    另外，假若王永庆立下遗嘱为子女分配财产，此举虽然能够让其子孙后代继承他的资产，可是这全是看得见的有形资产，而王永庆经年积累的无形资产，包括其广阔的人脉网络、成功的公司管理理念、勤奋节俭的优秀特质以及丰富的行商经验，并不能凭一纸遗嘱而代代相传。所以，订立遗嘱并不是王永庆所希望的“永续经营”的最佳方案。

（资料来源：新财富）